No mundo atual, a gestão sanitária é uma questão que deve ser conhecida e dada a relevância que merece, pois afeta a qualidade da saúde tanto positiva quanto negativamente. Assim, a figura do gestor de saúde está em alta demanda. É este profissional que se encarrega de desenvolver uma adequada coordenação dos meios de comunicação em saúde no centro correspondente.
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Qual é a importância da gestão sanitária?
O objetivo para o qual a gestão sanitária foca as suas ações é que todos tenham acesso pleno ao sistema público de saúde. Mas não só isso, mas procura-se que o paciente usufrua de uma ótima qualidade de serviço, com um tempo de resposta curto e o custo mínimo.
Para isso, deve-se seguir um caminho planeado e estudado pelo gestor de saúde. Portanto, esse profissional é o responsável por planear essa gestão eficiente no centro onde atua.
Como podemos perceber, o envolvimento da gestão em saúde é essencial para obter resultados favoráveis no desenvolvimento profissional de todas as pessoas que atuam no setor saúde.
Funções do gerente sanitário
Sabemos que as atividades do gestor de saúde afetam diretamente os serviços que recebemos quando vamos a um centro de saúde, mas quais são essas funções?
- Resolver problemas com a máxima eficácia, uma das atividades que realiza com mais frequência e para a qual deve estar sempre preparado.
- Garantir que o centro esteja a operar conforme os regulamentos e leis do seu campo de atuação.
- O gestor de saúde não trabalha sozinho, mas cerca-se de uma equipa de profissionais a quem deve delegar diferentes funções.
- Para garantir a efetividade das ações realizadas por seu grupo de trabalho, o gestor de saúde deve conduzi-las e tomar decisões que impliquem certo grau de responsabilidade.
- Gerir os recursos do centro por meio das suas habilidades de negócios.
Como é aplicada a gestão sanitária?
Já sabemos em que consiste a gestão em saúde e tudo o que ela implica para um hospital. Então, como essa área pode ser incluída no setor de saúde?
Hierarquia horizontal
Como pode imaginar, neste caso não há diferentes níveis de poder, mas todos têm as mesmas responsabilidades. Podemos traçar os diferentes departamentos da esquerda para a direita, para que os gestores mais altos estejam em contacto direto com os demais funcionários. O trabalho é organizado a seguir diferentes fluxos de trabalho, dependendo das necessidades dos pacientes.
Hierarquia vertical
Ao contrário da anterior, esta é constituída por uma pirâmide onde se encontra a posição mais elevada no topo, seguindo uma ordem progressiva conforme o nível estratégico no centro. O trabalho é dividido conforme as funções de cada um, os departamentos e as ações neles realizadas.