Podemos definir liderança empresarial como a capacidade de um agente de influenciar positivamente os trabalhadores sob sua responsabilidade. Graças a esta qualidade, a empresa atinge seus objetivos com mais facilidade e sucesso. Às vezes, você verá esse conceito assimilado ao de chefe, mas não é o mesmo. Este último simplesmente se limita a planejar, dirigir e ordenar seus trabalhadores. No entanto, o líder empresarial vai um passo além e deve ter outras habilidades. Nos acompanhe para descobrí-lo? Tome nota e lembre-se que na Escola ELBS você pode se especializar na área.
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Habilidades que deve ter um líder empresarial
Se você quer ser um bom líder empresarial, também deve saber planejar a estratégia empresarial e executá-la. Da mesma forma, você deve ser capaz de comandar seus funcionários. Mas, principalmente, você deve ter três habilidades:
- Habilidades técnicas. Logicamente, como líder, você deve ter o conhecimento técnico necessário sobre a empresa que dirige. Se, por exemplo, for um escritório de advocacia, se deve ter amplo conhecimento do direito. Mas também o funcionamento deste tipo de escritórios em termos de vendas, finanças e regulamentação.
- Habilidades pessoais. O líder deve possuir inteligência emocional. Ou seja, deve ser capaz de manter o equilíbrio contra pressões externas e internas. Às vezes, os proprietários de negócios desejam atingir seus objetivos rapidamente e influenciar para isso. Da mesma forma, alguns clientes desejam que seus problemas sejam resolvidos imediatamente. Se você quer ser um bom líder, precisa administrar essas circunstâncias e manter o equilíbrio, sempre colocando a ética empresarial em primeiro lugar.
- Habilidades sociais. Finalmente, um líder deve manter um bom relacionamento com todas as pessoas que fazem parte de sua equipe. Além disso, deve ter redes de contato com outras pessoas do interesse da empresa. Em última análise, trata-se de ter uma qualidade humana em suas relações com todos os indivíduos. Desta forma, se diferenciará daqueles que buscam apenas o fechamento de um negócio.
Tipos de liderança empresarial
Para ser um bom líder empresarial, se deve ter as habilidades que explicamos. Mas você também deve saber que existem vários tipos de liderança. Dependendo das suas qualidades, se pode exercitar uma ou outra e até combinar várias. Veremos.
O líder autocrático
Esse é o nome dado a quem exerce sua liderança de forma ditatorial. Não permitem que seus subordinados expressem suas opiniões ou expressem desconformidade. São chefes que ostentam seu poder e têm a ordem e o comando mais elevados.
Esse tipo de liderança é negativo. Gera baixa autoestima e estresse em seus funcionários. Isso reduz sua produtividade e desempenho. Portanto, não o aconselhamos a escolher essa forma de liderança.
O líder democrático
Ele está localizado no extremo oposto ao anterior. Acredita firmemente na importância de seus funcionários estarem envolvidos na tomada de decisões. Portanto, ele nunca tem atitudes autoritárias e incentiva a comunicação interna. Sempre busca a opinião de seus subordinados e pensa que todos devem ser ouvidos.
Por fim, ele vai tomar a decisão, mas primeiro vai ouvir seus funcionários para ter uma visão mais ampla do assunto. Tudo isso alimenta o entusiasmo dos trabalhadores, que apreciam que suas opiniões sejam levadas em consideração.
O líder que deixa fazer
Na psicologia empresarial, esse tipo de liderança também é chamado de laissez-faire. Se optar por essa modalidade, será um chefe que confia na qualificação e no bom senso de seus funcionários. Portanto, permitirá que eles tomem suas próprias decisões. No final das contas, permitirá que eles façam o trabalho por iniciativa própria.
Esse tipo de líder acredita que o importante são os resultados, não o processo. No entanto, quando necessário, ele dá conselhos, mas nunca dita seus critérios. Ele é muito valorizado pelos trabalhadores, que apreciam sua confiança neles e a liberdade que lhes dá. No entanto, devemos também dizer que esse tipo de liderança nem sempre funciona bem. Por exemplo, pode haver funcionários que se tornam excessivamente confiantes e tomam decisões que não são de sua responsabilidade.
O líder transformacional
De certa forma, está relacionado ao anterior. É uma espécie de líder comprometido com o comprometimento de seus colaboradores. Isso lhes dá confiança e permite que tenham uma comunicação fluida com ele. Ele acredita que só assim será possível transformar a empresa para melhor.
Para isso, estimula a criatividade de seus colaboradores e os incentiva a participar das decisões. Portanto, ele não tem medo de arriscar se isso funcionar para estimular as pessoas a seu cargo.
O líder transacional
Esse tipo de liderança empresarial baseia-se na recompensa por meio de incentivos financeiros. Quando um funcionário faz um bom trabalho ou atinge seus objetivos, o dinheiro é adicionado à folha de pagamento. Com isso, ambas as partes se beneficiam.
O trabalhador é recompensado financeiramente pelo esforço e a empresa consegue melhorar suas vendas. Além disso, este último motiva outros funcionários, que tentarão imitar o premiado. Portanto, é uma liderança empresarial positiva, pois melhora a produtividade e o sentimento de pertencimento ao negócio. Além disso, gera benefícios econômicos e otimiza o ambiente de trabalho.
Aplicações de cada tipo de liderança
Agora vamos falar sobre as aplicações de negócios de cada classe de liderança. O autocrático é prejudicial e não o aconselhamos a exercê-lo. Democrático é bom, mas é preciso ter cuidado. Sim acontece o excesso de confiança, os trabalhadores podem relaxar e não cumprir suas obrigações.
Por sua vez, a liderança laissez-faire requer funcionários altamente qualificados. Caso contrário, eles podem cometer erros que acabarão prejudicando a empresa. Portanto, é necessária muita confiança neles. Quanto ao líder transformacional, também é positivo. Mas desde que tenha colaboradores comprometidos e que sejam muito claros quanto ao objetivo que pretende para a empresa.
Finalmente, se você decidir ser um líder transacional, também terá boas expectativas. Um dos melhores reconhecimentos para um trabalhador é a recompensa financeira. Afinal, todos trabalhamos para ganhar dinheiro.
Concluindo, a liderança empresarial requer uma série de habilidades. Mas, além disso, o bom líder é aquele que melhor sintetiza os cinco tipos que listamos para você e sabe aplicar um ou outro de acordo com cada situação específica.